Mau Bikin Startup? Ini 3 Kunci Sukses yang WAJIB Pendiri Startup Punya!

Share this post:

Mau Bikin Startup?

Ini 3 Kunci Sukses yang WAJIB Pendiri Startup Punya!

Penulis: Rensy A
Editor : Budi Pranoto

Illustrator : Apri Kinos

Ada masalah yang ingin dipecahkan?
Ada ide bisnis yang relevan?
Bisa membangun tim yang solid?
Suka dengan hal-hal yang berhubungan teknologi?
Punya visi menjadi seorang pendiri startup?

Menjalankan startup itu susah-susah gampang. Pada era digital saat ini, siapa saja bisa membuat startup dan menjadi entrepreneur sukses. Apakah semudah itu menjalankan sebuah startup? Tahukah kamu bahwa 2 dari 10 startup gagal pada tahun pertama mereka, bahkan 50% startup tutup setelah 5 tahun berjalan!

Suksesnya sebuah startup dipengaruhi oleh berbagai faktor, mulai dari kemampuan memecahkan masalah, konsep serta eksekusi yang kuat. Faktor lain yang menentukan kesuksesan sebuah startup adalah kemampuan pendiri startup dalam menjalankan visi serta menjadi kunci setiap keputusan.

Yuk simak 3 kunci sukses pendiri startup berikut!

Ada berbagai penelitian dan artikel yang membantu kamu untuk menjadi seorang pendiri startup yang super kuat. StepNesia merangkum berbagai faktor itu menjadi 3 kunci sukses utama yang bisa kita lihat di bagan berikut:

1. Mengutamakan Visi dan Eksekusi

Fokus & Visioner

Seorang pendiri startup akan sangat menjiwai visi/tujuan startup didirikan. Ingin memberikan akses air bersih? Ingin menginspirasi anak muda? Apapun visi startupmu, sebagai seorang founder kamu perlu memiliki visi yang kuat dan jauh kedepan.

Kamu juga harus fokus untuk mencapai visi itu dengan menurunkannya kedalam goal-goal yang lebih kecil/jangka pendek dan action plan untuk mempermudahmu. Termasuk tim dan sumber daya lain yang mendukung objektif itu. Pada akhirnya, bisnis yang kamu dirikan memiliki tujaun yang akan tercapai.

Eksekutor yang Efektif

Eksekusi. Eksekusi. Eksekusi. Hampir setiap artikel dan studi menceritakan betapa eksekusi menjadi pembeda utama kesuksesan pendiri startup. Pendiri startup yang fokus pada penyelesaian tugas, fokus pada hasil dan efektif, akan mempercepat tercapainya visi sebuah startup. Kamu ingin menjadi pendiri startup yang efektif? Selesaikan segala sesuatunya! Kamu juga perlu untuk bisa efektif, cepat beradaptasi dan cepat belajar.

Zayn Patel, seorang penulis yang fokus pada lingkup startup, bahkan menyampaikan bahwa setiap saat, pendiri startup perlu untuk memberikan hasil lebih. Memberikan dan melakukan segala tugas lebih baik dan lebih berkualitas. Tentunya, kamu juga perlu konsistensi dan komitmen yang kuat dalam eksekusi ya!

Persisten

Setelah kita memahami bahwa memiliki visi dan kemampuan eksekusi itu penting. Keduanya akan percuma jika seorang pendiri mudah menyerah dan berhenti. Persisten adalah gabungan dari gairah dan kegigihan. Startupmu mungkin akan membutuhkan beberapa tahun untuk mencapai visi besarmu. Kamu perlu memiliki kekuatan yang tahan banting, yang selalu bangkit apapun masalah yang terjadi, untuk mencapai tujuan. Pendiri startup yang memiliki persisten akan mampu berlari maraton karena gairah dan kegigihan untuk mencapai tujuan.

2. Seorang CEO yang Kuat

Komunikator yang Baik!

Kemampuan mendasar bukan? Tapi seringkali terlupakan.Kamu perlu untuk bisa meyakinkan banyak orang dari berbagai bidang tentang startupmu. Mulai dari calon rekan, calon penyuplai hingga tentunya venture capitals (VC) yang nantinya akan mendanai startupmu. Seorang pendiri startup perlu memiliki ambisi yang kuat, yang mampu meyakinkan pasar. Dengan komunikasi yang baik, kamu akan dapat menyamakan visi kamu dengan orang sekitar dan tim, dan menjadikan startup lebih efektif dan efisien.

Seperti kata Michael Seibel, Direktur Y Combinator dan co-founder dari 2 startup, “kami harus memahami apa yang kamu lakukan dan kenapa, supaya kami bisa membantumu”.

Banyak Akal

Sepanjang perjalananmu menjalankan startup dan mengeksekusikan ide, akan ada berbagai rintangan, masalah, dari berbagai area baik internal maupun eksternal. Superpower founder selalu memiliki cara untuk bisa memecahkan masalah dengan sumber daya yang dimiliki saat ini. Kamu harus yakin bahwa startup punya apa yang dibutuhkan, dan kamu akan bisa memanfaatkannya. Pendiri startup yang cerdas adalah orang yang paham kapan perlu untuk menggunakan sumber daya yang mana dan untuk apa. Pendiri startup yang cerdas juga memahami keterbatasannya, dan mampu meminta petunjuk sebelum terlambat.

3. Faktor Pendukung

Pasar dan Sudut Pandang Konsumen

Terkadang, beberapa pendiri startup terlalu yakin dengan visi dan konsep bisnis yang dimiliki, hingga menutup diri dari pasar, bahkan konsumen mereka. Hal ini akan berdampak pada perkembangan startup dan dapat menurunkan performa bisnis. Pada akhirnya, startup yang sukses adalah yang mampu menghubungkan visi dan kebutuhan pasar yang sebenarnya dengan terus menerus berinovasi.

Faktor X

Faktor x? Pasti ada. Tapi apa? “The Unfair Advantage”, sebuah buku karangan Ash Ali dan Hasan Kubba memaparkan bagaimana setiap orang, sebetulnya, telah memiliki apapun itu untuk menjadikan kita sukses yang disebut unfair advantages. Faktor X yang telah kita miliki dapat berupa apapun: kekayaan dan relasi yang kita kenal, pengalaman di masa lalu, bakat terpendam ataupun skill khusus tertentu. Sebuah artikel oleh Basis Set Ventures menyampaikan faktor X lain, yaitu hubungan antara pendiri startup dan pasar yang dipilih. Pendiri startup yang memiliki ‘keuntungan’ tertentu di pasar yang dipilih akan meningkatkan kesuksesan, seperti: jaringan atau asosiasi khusus, pengalaman sebagai pengguna di masa lalu.

Wah, cukup banyak ya?

Tapi apakah kita perlu memiliki setiap faktor di atas untuk menjadi pendiri startup yang sukses? Jawabannya, iya dan tidak.

Untuk menjadi pendiri startup yang sukses, faktor-faktor di atas akan menjadi panduan kita dalam menjalankan sebuah startup. Kita perlu untuk menjalankan semuanya dengan seimbang. Tentunya, pengalaman kita akan membantu kita untuk terus tumbuh dan berkembang.

Sources:

https://www.basisset.com/founder-superpowers

https://medium.com/swlh/the-top-5-characteristics-that-make-successful-founders-756cad8a5a18

https://www.goodreads.com/en/book/show/50714359-the-unfair-advantage

https://www.forbes.com/sites/forbesfinancecouncil/2021/05/13/the-top-five-traits-of-successful-startup-founders/?sh=22f8ccf82546

https://www.failory.com/blog/startup-failure-rate

https://www.amazon.com/Grit-Passion-Perseverance-Angela-Duckworth/dp/1501111108