BERUBAH ATAU PUNAH

Share this post:

BERUBAH ATAU PUNAH

Penulis : Budi Pranoto Editor : Bahesty Zahra Illustrator : Apri Kinos Sejak pandemi covid-19 muncul, banyak hal yang dipaksa berubah karena kondisi yang mengharuskan masyarakat untuk membatasi pertemuan secara fisik. Salah satu dampak yang paling terpukul adalah kondisi bisnis secara keseluruhan, banyak orang yang sudah terlanjur nyaman dengan cara berbisnis konvensional ‘dipaksa’ berpindah secara digital. Pandemi membawa perubahan perilaku bagi konsumen maupun produsen, di sinilah kesiapan dari pemilik bisnis untuk beradaptasi dengan tantangan baru. Tapi ingat, ada kesempatan di setiap perubahan. Salah satu perubahan yang terjadi adalah transformasi digital, meskipun sebenarnya sudah berlangsung sejak beberapa tahun terakhir, tetapi sejak 2020 transformasi digital berjalan lebih cepat. Tantangan berada di pelaku bisnis, baik itu seorang pendiri startup atau pemilik usaha kecil (UKM) hingga CEO sebuah perusahaan. Kuncinya, kamu siap untuk berubah atau kamu akan punah? Namun perlu diingat, adaptasi terhadap kondisi akibat pandemi ini bukan sekedar adaptasi terhadap proses digitalisasi. Ada beberapa hal yang bisa kamu lakukan juga jika ingin tetap relevan dan bertahan dalam setiap perubahan :

1. Lakukan Riset Perilaku Konsumen

Perilaku konsumen menjadi kunci penting ketika kamu mengambil keputusan atau strategi yang akan kamu terapkan terhadap bisnis atau startup kamu. Kamu bisa tahu mulai beradaptasi dari bagian mana ketika kamu sudah melakukan riset terhadap perilaku konsumen dan mengevaluasi apakah produk/jasa yang startup kamu sedang kembangkan benar-benar diperlukan oleh konsumen. Dari hasil riset terhadap perilaku konsumen ini, kamu juga akan mengetahui inovasi seperti apa yang diperlukan agar selaras dengan visi kamu dalam berbisnis atau pengembangan startup yang sedang kamu lakukan.

2. Arus Kas yang Efektif dan Efisien

Ditengah kondisi yang masih belum stabil dan belum diketahui akan berlangsung hingga kapan, maka sudah selayaknya kamu memastikan bahwa arus kas bisnis atau startup kamu berjalan dengan efektif serta efisien. Kamu bisa tinjau ulang penggunaan selama ini dan tentukan skala prioritas untuk operasional hingga pengembangan di hal lainnya. Setelahnya kamu bisa membuat rencana jangka pendek, menengah dan panjang terhadap keuangan di bisnis atau startup yang sedang kamu kembangkan, bisa dilakukan minimal untuk satu tahun ke depan. Kuncinya, kamu harus bijak dalam mengelola arus kas agar bisa tetap bertahan di tengah kondisi yang penuh dengan ketidakpastian ini.

3. Sesuaikan Sistem Kerja, SDM dan Strategi Pemasaran

Penyesuaian sistem kerja harus dilakukan secara bijak agar proses bisnis tetap berjalan semaksimal mungkin serta SDM dapat bekerja lebih fleksibel, di sinilah perlu menggunakan berbagai alat atau media digital untuk berkomunikasi dan bekerja secara jarak jauh. Setelah berhasil memperkuat secara internal, kamu bisa mulai memikirkan strategi atau cara kamu memasarkan produk/jasa yang sedang kamu kembangkan agar sesuai dengan target yang kamu tetapkan. Banyak alat atau aplikasi komunikasi hingga pemasaran yang dapat menunjang kinerja tim kamu dan tentu saja dapat diakses dengan gratis dan cukup mudah dipelajari. Jadi, StepNesian harus siap dan terbuka dengan setiap perubahan ya! Jangan sampai terpasung dengan kondisi-kondisi lama yang tidak lagi relevan, karena kita telah hidup di era yang serba cepat dan dinamis dalam banyak hal, salah satu yang paling cepat adalah perkembangan sistem dalam bisnis. Referensi : https://www.marketeers.com/tahapan-adaptasi-bisnis-hadapi-situasi-new-normal/ https://definite.co.id/blogs/beradaptasi-dengan-digital-transformation-di-era-new-normal https://hbr.org/2020/09/adapt-your-business-to-the-new-reality